常州東方特鋼有限公司是現(xiàn)代化鐵聯(lián)合企業(yè)，具備齒輪鋼、軸承鋼、高壓鍋爐管用鋼、油井管用鋼等品種的生產(chǎn)能力，是華東地區(qū)優(yōu)特鋼精品棒材、型材的主要供應(yīng)商?！鞍踩h(huán)保”是全廠管理工作的重中之重，并于2017年開始集中部署生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集工作。

項目目標(biāo)

本項目是一個可視化呈現(xiàn)項目，主要功能是數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)可視化。

將下轄8個分廠的設(shè)備數(shù)據(jù)從Scada系統(tǒng)（Oracle數(shù)據(jù)庫）中實時采集到獨立的服務(wù)器中，包括環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，組合成新的數(shù)據(jù)庫，然后進行基于BI思想的可視化展示。打造出一個數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、邏輯清晰、易讀易懂、美觀大方的數(shù)據(jù)大屏。項目共涉及8個分廠（含10個生產(chǎn)主體）：燒結(jié)（180m3、300m3、石灰窯）、一軋、二軋、三軋、一煉鋼、二煉鋼、煉鐵、煤氣柜。

實施前被哪些為困擾？

1.現(xiàn)場情況不透明，沒有具體的生產(chǎn)數(shù)據(jù)

2.設(shè)備異常情況不能及時發(fā)現(xiàn)，存在較大安全隱患

3.管理人員每日的跑動工作量很大，成本高

4.生產(chǎn)經(jīng)營情況人工統(tǒng)計分析，成本很高

實施后得到了哪些改善？

1.各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，具體、準(zhǔn)確，實時

2.設(shè)備異常情況提早預(yù)警，消滅安全隱患和環(huán)保環(huán)評不達(dá)標(biāo)風(fēng)險

3.管理人員在辦公環(huán)境可以實施監(jiān)測各項運營數(shù)據(jù)，大大降低跑動浪費

4.各項數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)查詢、統(tǒng)計分析、圖示化展示，運行效率提高30%